“厂中厂”，是指同一厂区内经出租存在两家及以上生产经营单位的情况。这些“厂中厂”因同一厂区内存在多个经营主体，容易造成厂区管理混乱，承租出租双方权责不明，特别是部分承租企业情况复杂，位置隐蔽，意识淡薄，游离于安全监管之外，极易滋生安全生产隐患。为破解“厂中厂”监管难题，消除安全生产隐患，自2017年10月起，路桥质监局重拳出击，“四力四到位”打好辖区“厂中厂”特种设备百日整治攻坚战，助推“厂中厂”特种设备安全运行。

　　一、发力施策，组织保障到位。出台《路桥区“厂中厂”特种设备百日整治》工作方案，成立专项工作领导小组，按照分片定责的方式，将十镇（街道）划分为6个片组，各分片定责人员负责本辖区“厂中厂”的摸排整治，做到统筹推进、分工有序。明确整治范围，突出整治重点，以辖区同一厂区内经出租存在两家及以上生产经营单位的企业为整治对象，严厉查处“厂中厂”中存在的特种设备“三非两超”、作业人员无证上岗等违法违规行为。

　　二、全力摸排，底数掌控到位。对接辖区安委办，掌握“厂中厂”基础数据，发动各分片定责人员，深入每一家出租、承租单位，对双方基本情况、管理权责分工、特种设备底数、存在安全隐患等细致摸底、登记造册，确保“厂中厂”底数掌控到位、隐患了然于心。行动期间，共出动执法人员138人次，排查出租单位153家，承租单位630家，检查特种设备293台，发现隐患设备82台，下达特种设备安全指令书7份，责令整改49家，现场停用16台，限期拆除3台。

　　三、合力整治，隐患闭环到位。依靠基层属地监管优势，联合各镇（街道）特种设备协管员开展现场安全检查，联动推进“厂中厂”隐患清查与整治。对排查的82台隐患设备按照“一台一档”的模式登记建档，明确隐患整改期限，通过电话回访、现场指导、突击抽查等方式，开展隐患整改验收，倒逼企业落实安全管理责任，采取措施落实整改，确保隐患闭环到位。

　　四、着力促改，责任落实到位。牢固树立“监管就是服务”的理念，帮扶52家出租单位、206家承租单位理清双方管理责任，建立特种设备事故隐患排查、设备操作规程等各项制度，制订特种设备事故应急救援预案，确保出租厂房有人管、有人查，有效保障出租厂房的安全性，减少或避免特种设备安全事故的发生。